党旗辉映发展路

2019-10-13 04:40:02 来源: 吴忠信息港

  党旗辉映发展路

  川煤集团广旺公司卢家坝水泥公司党委按照四好领导班子建设要求,始终围绕艰苦创业三五年、再造一个新广旺工作目标,坚持以十七届四中、五中全会精神和集团公司、水泥股份有限公司党建工作会精神要求,以创先争优活动为载体,通过开展创建四好领导班子活动,不断增强领导班子成员的政治意识、意识和创新意识,带领卢水人发扬永不言败的广旺精神,亮出勇敢之剑智慧之剑,咬定生产经营目标不放松,打响攻坚战。今年1~10月,克服漫长雨季、7.23特大泥石流洪灾等重重困难,回转窑持续运转突破50天。

  10月份,水泥粉磨产量达到11.7万吨,单日水泥销量突破6500吨,月销量达到12.43万吨,完成了集团公司和水泥股份公司下达的年生产任务进度目标,成本控制在集团公司下达的指标范围内,今年有望超额完成100万吨生产目标,为全面驾驭新型干法旋窑生产技术和管理流程再造迈出了坚实的一步,为公司全面实现各阶段、各项工作目标提供了坚强的组织保证。

   建设学习型领导班子 提高综合素质 火车跑得快,全靠车头带。抓党员队伍建设,班子建设是龙头,领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象直接影响着整个党员队伍,关系着公司的经营与发展。公司党委首先从抓学习型班子建设入手,不断加强政治理论学习,始终坚持每月一次的党委中心组学习制度,提高政治理论水平,适时加强形势任务教育,树立科学发展观和市场竞争意识,明确企业发展目标和各阶段重点工作,用科学发展观思想不断解决了工作中的新问题,增强班子的发展意识、效益意识和意识。在工程建设期间,通过抓班子带队伍,以只争朝夕的精神,10个月时间就完成了整个水泥工程项目建设,实现了竣工点火,30天时间试生产出了批合格熟料,50天时间车水泥装车出厂,40天时间实现了达标达产和持续生产。

   提高领导班子综合素质 促进工作创新 作为一个新建企业,要积极应对市场竞争,要抢抓发展机遇,要千方百计提高企业经济效益,这给党组织工作开展提出了新课题。公司党委始终坚持把四好班子作为组织建设的重要内容,把工作创新作为推进各项工作的有效载体,使各项工作逐步实现规范化、科学化和常态化。

   管理创新。在工作中坚持布置、落实、检查和改进的闭路循环工作模式,每一项工作都检查考核到人、到人,抓住不落实的事,追究不落实的人开展工作,增强员工工作心,实现各项工作不断改进提高的螺旋上升态势。如在回转窑的管理上,从初的掌握简单的操作到正常运转,再从达标达产到日产2700吨。在设备管理方面,实施设备无主辅管理制度,以学习白国周班组管理法为契机,创建设备点检管理法,为今年5月、6月回转窑运转率实现100%奠定了基础。在党管人才方面,对大学生采取中层以上干部一帮一结队子帮扶,帮助他们成才,在尊重人才、关心人才、留住人才方面,在年青大学生中破格提拔11名副科级管理人员到管理岗位锻炼,每月给予大学生一定的人才津贴,在事业留人、待遇留人、感情留人的同时,做到环境留人。

   科技创新。在整个生产系统全面进入生产调试和生产后,为了完全掌握和驾驭新型干法旋窑生产技术,破繁为简,破难为易,先后对生料磨系统、回转窑系统、水泥磨机系统和包装系统进行技术改造。如对生料磨机系统技术改造后,台时产量提高了20%左右,随着产量提升,生产班次从四班三倒调整为三班两倒,人力资源得到优化,电力峰谷利用率、回转窑运转率、煅烧熟料质量得到提高,今年5月成功生产52.5级水泥,为产品畅通出口、满足用户需求、提高企业竞争力创造了条件。

   机制创新。班子为实现新企业新机制,在管理方面力求创新。针对新型干法旋窑的生产工艺流程和员工队伍的特点,对车间实行分厂管理模式,推行粗放式内部模拟市场运作模式,一个车间为一个车间服务和负责,充分调动员工工作积极性和创造性,在今年上半年市场影响多次停窑的情况下,仍生产51万吨水泥,实现时间过半、任务过半。在考核机制创新方面,以水泥产业双基建设为载体,加强基层和基础工作,完善部门、车间的考核办法,细化工作标准,规范考核流程,将安全、生产、质量标准化、精神文明、党建工作等内容进行量化,纳入双基工作定期考核,并当月兑现。

   观念创新。在抓生产工作中,始终坚持质量是企业的生命,是企业生存发展之本,把质量经济作为成本管理和效益提升的主抓手和切入点,并以此作为公司的一项企业文化来抓。在员工中开展开会+不落实=0、落实+不检查=0、实干就是能力、落实就是水平的观念意识教育,使全体员工牢固树立起高度的主人翁意识、高度的感和坚强的团队精神,推动了公司企业文化建设和文明单位创建的步伐,促进了企业科学发展。 加强队伍作风建设 打造团结务实的钢班子 公司党委以建设廉洁、务实、高效的领导班子为目标,大力强化作风建设,打造务实团结的钢班子。坚持党的民主集中制,严格实行分工负责制,按时召开民主生活会,经常开展批评与自我批评,以加快企业发展、提高企业经济效益、为员工谋利益为核心,增强干事创业合力,树立班子的团结共事形象。 建立健全党风廉洁建设制,严格执行领导干部廉洁自律规定,制定完善重点、关键岗位的风险防范措施,规范了企业管理。

  强化安全意识、意识、市场意识,尽心尽责,把工作作为职业去奉献,当成事业去追求,给广大员工做出表率。同时,公司领导班子主动深入基层倾听群众意见,及时解决职工所关心和关注的热点、焦点和难点问题,在员工中树立班子务实高效的的形象,增强班子凝聚力,发挥推进企业科学发展的班子引领力。 发挥榜样作用。制成车间党支部书记、主任唐蓝忠在设备安装调试收尾工作中,在80多米高的预热器上面,一干就是一整天。在高温风机频繁跳停,严重影响立磨调试的时候,他通过两天一夜的努力解决了跳停故障。唐蓝忠创新、敬业、奉献的精神,只是卢家坝水泥公司员工团队的一个缩影。 荣誉承载历史,未来任重道远。今年下半年,周边大水泥产能全面释放,导致市场竞争更加激烈,原燃材料的不确定因素给成本管理带来困难,激烈竞争带来队伍的不稳定。面对这些困难,卢家坝水泥公司党委凝心聚力抓生产谋发展,聚精会神狠抓质量经济。公司全体员工坚信,只要发挥集团公司循环经济优势,形成各产业互动互补,就一定能圆满完成公司全年各项工作,实现集团公司下达的目标任务,为新广旺建设作出新贡献。(何军洁 李文杰)

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